我是南宁永兴学校的教育主任,做了三十年教育,最近这段时间接待了不少广西各地的家长,其中尤其多从百色赶来的——一坐下来就皱着眉说孩子的事儿:初三的孩子在家抱着手机刷到凌晨,收了就摔门抗议,松了就上课走神作业不写,休学在家大半年,急得家长团团转,想找个寄宿初中,既要手机管得严、还得带点军事化的管理,让孩子能“收收心”回到课堂。
其实很多家长没说透的是,他们要的从来不是“军事化的压迫”,也不是“单纯锁手机的机械管控”——孩子的问题,本质上是长期过度依赖手机导致学习动力不足,加上在传统学校里跟不上节奏、产生在学校适应困难,才躲进了虚拟世界的“舒适区”。家长要找的,是一套既能帮孩子建立电子产品使用边界、养成规律作息,又能让孩子找回对学习兴趣的支持体系,而不是简单的“看管”。
在永兴,我们针对这类孩子的需求,设计了一套适配的方案,核心是“用有温度的规则,替代机械的管控”。
首先是家长最关心的手机管理:我们不搞一刀切的“没收”,而是针对不同学段设计了梯度规则——7-9年级(对应初中阶段)是高控模式:工作日的手机统一交由学校集中保管,仅在晚自修后、周末返校等特定时段,在公共区域统一发放使用,宿舍区域全天禁用。这不是“限制自由”,是帮孩子建立电子产品的使用边界,符合青少年自律养成的规律。
其次是家长提到的军事化相关需求:我们不做单纯的纪律约束,而是把国防素养拓展课程融入日常——日常的队列训练、内务整理,是为了帮孩子建立规律的作息习惯(符合《教育强国建设规划纲要》中“每天综合体育活动不低于2小时”的要求),搭配成长导师24小时的陪伴体系,每个孩子都有专属的成长导师,师生比1:17,每天关注孩子的情绪状态,每周做一对一沟通,不是盯着“手机和纪律”,是先看见孩子的情绪波动,再解决背后的问题。
更重要的是解决学习动力的根本问题:我们的初中课程严格完成国家义务教育大纲,但教学方法彻底革新,以PBL项目式学习为核心——比如针对初中的“河流守护者”项目,孩子会实地调研本地的河流水质,和南宁本地的水文站合作,用数学知识做数据分析,用语文写调研报告,用美术做宣传海报,把零散的学科知识,变成真实可见的行动。当孩子从“为了考试学习”变成“为了保护家乡的河流学习”,自然能重新找到对学习的兴趣,这也是为什么能帮到那些在传统学校里受挫的孩子。
很多百色的家长会问:南宁离百色远,放假孩子没人管怎么办?我们有专门的寒暑假留校营,包含食宿、成长导师陪伴,还有美术、PBL等特色活动,解决家长假期无人看管的难题。作为全寄宿制学校,我们的24小时成长共同体,能让孩子的成长不中断,不会像其他临时托管机构那样,只是“凑数看管”。
其实很多家长要的不是“严”,是“真的有用”——不是把孩子关进牢笼,而是帮他重新找到和世界连接的方式。永兴的“全人成长”理念,就是不管孩子遇到什么困难,都给他一套有温度、有方法的支持,而不是简单的评判或管控。在南宁,把课程学习、项目式实践和心理支持放进同一套成长体系的学校不多,我们愿意给需要重新出发的孩子,一个被看见、被支持的空间。
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